金属牛年,2021年2月12日

新年快乐!如果你担心2021年初不比2020年好,甚至更糟,那就振作起来。根据中国历法,新年要到今年2月12日才开始!2020年是鼠年据我们在去年的博客中所说,这是,

“......它(老鼠年)被认为是新的开始和更新的时间,时间变成过去的时间。在全球范围内,我们将看到巧妙的大鼠的特征是在政治上,社会和环境方面否定在我们面前的许多挑战中,或者如果准备不足会否认我们的机会。“

你怎么认为?所有的动乱是一个失去的机会还是一个对我们面前隐藏的(许多)挑战的澄清?

牛是工作动物,这个比喻再清楚不过了。在2021年,我们还有很多艰苦的工作要做。坚持斗争是牛的一种品质。牛也很冷静,以平和的决心做事。

我们可以预期更平静,更加勤奋的方法到2021年吗?我们会看到。

欲了解更多信息并了解您在2021年的潜力,请单击这里.

Doo的消息:

斗业咨询在2020年幸存了下来。在大流行初期,小发明,我们的福利合规官,提醒我们不要压力太大。到了2020年,我们终于可以在11月份增加一名新员工。我们希望你能和我们一起工作安德鲁·孔宁斯在不久的将来。像许多人一样,我们在远程工作,彼此思念。七月份,我们一起参加了一个虚拟的越狱游戏,十月份,我们举办了一个羽毛球“锦标赛”,因为这似乎是一个适当的距离活动。但是,在远程工作的同时保持公司文化是一项挑战。这里有一些建议。

主持所有的聚会。我们每周都举行一次周一上午的团队会议。这肯定与工作有关,但我们经常从一些一般性的谈话开始。这是一个了解办公室情况的机会,也是一个与同事们交流的机会。

发送定期脉冲检查看看人们的表现。人们注意到,这种流行病的压力会影响人们的情绪和士气。内部调查是检查员工的一种方法,而且很容易操作。我们还没有做到这一点,但这是很容易做到的微软团队,Slack和其他工具。

发送内部新闻稿。对于像我们这样小的办公室,一封简单的电子邮件来分享诸如客户的赞美、项目里程碑、员工成就和其他好消息就足够了。对于拥有多个办公地点的大型办公室和公司,时事通讯可以成为建立和维护公司文化的重要工具。

办公室活动。我们的虚拟逃逸游戏羽毛球挑战赛很有趣。志愿工作也可以是分享价值观和建立共同经验的一种方式。小心!我们十月份的聚会在外面,只有不到十个人。我不确定我现在会不会做。评估风险水平。遵循CDC指南。如果员工不舒服,允许他们选择退出。

以下是与对象的其他文章有关。

https://www.thebalancecareers.com/how-to-maintain-company-culture-while-remote-working-5083958

https://www.lucidchart.com/blog/how-to-maintain-company-culture-with-remote-workers

AIA Cote + R系列

在2020年夏天,作为对黑人生命问题运动的回应,美国友邦保险公司巴尔的摩COTE+R问自己该委员会如何在社会正义问题上进行自我教育。一系列与我们建筑环境的规划和设计以及社会和环境正义问题有关的演讲逐渐形成。一月份,杜彼得主持了一场关于污染、健康住房和环境正义的演讲。此演示文稿可在友邦巴尔的摩YouTube频道. 2月23日研发,Peter将主持巴尔的摩的食物不安全. 正在计划第三次介绍。所有这些都提供给整个社区,以便我们能够更好地了解和了解我们的行动和其他人的行动如何影响我们的同胞,以及我们在本市寻求的公平和繁荣。

只是

我们正在更新我们的产品只是标签。在以前的博客中共享,只是组织透明平台,用于披露其运营,包括如何对待其员工以及他们使财务和社区投资的员工。只是社会公正和公平组织的营养标签。无论您是选择分享您的信息,都是评估企业社会责任(CSR)并为全面环境社会治理(ESG)评估提供贡献的优秀工具。

承诺气候变化和恢复力

我们仍然致力于我们的工作,以解决气候变化缓解和适应。由于2019年和2020年的火灾和风暴已经证明,需要适应已经不断变化的气候是我们的。但是,如果有可能遏制气候变化的更大影响,我们必须。这不仅仅是一个环境挑战,这是一个金融和社会挑战;人,行星,繁荣 - 经济,生态,股权。然而,人们选择标记它,我们通过忽视可持续发展三联的三大支柱中的任何一个风险。

“整合ESG实践已被许多研究所证明,其中包括美国银行,摩根士丹利(PDF),摩根大通与所谓的主流同行相比,德意志银行(Deutsche Bank)的业绩更具竞争力或风险调整后的业绩更好。”

朱莉·高特

根据摩根士丹利的报告:

“在破坏性变革、财务实力、环境和社会外部性以及治理(也称为ESG)方面,采用整体的可持续性方法,有助于我们发现投资机会。”

特色项目

Samuel A.Mudd博士小学

马里兰州华尔道夫

所有者:查尔斯县公立学校

建筑师:SEI建筑师事务所

MEP:Alban Engineering

CM:Scheibel施工

Samuel A.Mudd博士小学是一个新的最先进的项目,包括对现有40383平方英尺的小学进行改造,并新建34895平方英尺的附加楼层,创建75278平方英尺的社区教育资源。该项目包括将核心学习空间扩大和更新到21个Century学习环境能够容纳该地区不断增长的学生人口。

为学生和管理者提供一个高质量和现代化的空间是可持续发展的最高目标。为了利用现有的基础设施,设计团队尽可能多地利用了原始的Sam Mudd ES建筑。坐在一个14.2英亩的网站上,设计团队能够最大限度地利用大量的空间与周到的考虑和新增加的位置。这使得该团队能够合并多个新的游戏区以及一个室外科学实验室。

可持续的设计特点包括提高建筑围护结构的性能,仅使用LED照明,安装高效的暖通空调系统,所有这些都使每年的能源成本节约了38%。该团队还能够最大限度地利用自然采光和教室的视野;这与安装低/无VOC饰面相结合,为学生提供了最佳的室内学习环境。

该项目获得了LEED金牌认证。

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